高效能管理者:企業變革-(英)大衛·弗斯

內容簡介:
歐美5所商學院指定教材,100家大型企業經理人及員工培訓用書。風行歐美的企業管理“大百科”,高效能管理人士的經典必讀書。正如彼得·德魯克所說,組織中的每一個人都應該像高效能管理者一樣工作和思考?!陡咝芄芾碚呶膸臁返哪繕耸且獛椭藗兛焖僬莆崭呓寄芄芾淼年P鍵知識和核心技能,幫助人們快速獲取最有效的管理原則和管理工具,成為高效能管理者?!陡咝芄芾碚呶膸臁返拿恳徊繒及霜毦咛厣?,簡單實用的六個專欄,它們將幫助你更好地了解企業管理的經典理論,掌握實用知識和關鍵技能,使你在職業生涯和管理事務中做到游刃有余?!陡咝芄芾碚呶膸臁纷罹邇r值、最有特色的六個欄目是:管理箴言:揭示企業成功的真正秘訣;至理名言:展現管理精英的真知灼見;大師智慧:介紹管理大師的卓越思想;難題:指出足以致命的思維困境;釋疑:幫你擺脫困境和獲得優勢;聲音:反映企業經營的成功經驗。
作者簡介:
大衛·弗斯,心理學博士,專攻變革心理學。作為國際顧問學校的校長,弗斯將他的變革觀念播撒在每一個學員心中,影響和改變了無數企業的變革道路。他著有暢銷書《公司白癡》和《使工作有趣》。
本書目錄:
前言
變革與人息息相關,變革至關重要,變革無法避免,正確理解變革,變革觀念,變革原則
1.推翻舊的變革之道
變革的原動力,積極對待變革,正確認識恐懼的幾條建議,適用于個人及組織的十條變革準則,變革簡史
2.在變革的世界中變革企業
緊跟變革的步伐,四種流行的變革模式,進行深層變革的前提——理解深層結構,進行深層變革的關鍵——改變公司的信念,結合四種模式進行變革
3.變革的過程
變革的方法,變革的起點
推動變革的發展,變革項目中需要的七個備用計劃,從上至下與從下至上的變革,融合兩種變革途徑
4.提高企業變革意識
確立遠景目標
5.調整一:交流以達成共識
6.調整二:發現抵制變革的真相
7.調整三:改變企業文化
8.調整四:衡量及評估變革
9.調整五:變革者的角色與責任
10.調整六:通過學習來持續變革
11.調整七:讓變革成為有趣的事情
12.成為變革大師的15條規則


基本信息:
【基本信息】
【叢 書 名】:高效能管理者文庫
【書    名】:高效能管理者(企業變革)
【作    者】:(英)大衛·弗斯  譯者:曹曉蕾
【出 版 社】:中國大百科全書出版社
【出版時間】:2005年01月
【頁    數】:224頁
【I S B N 】:7500071825/9787500071822